标签:生活化电商

创始人必读

【创始人必读】快书包创始人徐智明反思:让“快书包”没“快”起来的那些坑

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小魔蓝 发布于 3年前 (2014-09-23)

2014-09-21创业魔法学院导语:今年9月1日,快书包创始人徐智明在微博上宣布停止一小时到货服务,上线“爱抢货网”。因为主打“1小时”的概念,快书包在上线4年来,先后得到了多家媒体和投资人的关注,并积累了大量的忠实粉丝。 快书包网上线于2010年6月9日,并先后于2012年4...

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营销推广

电商月营业额从300多万增长到2000多万???看看他是如何运用·亚伯拉罕策略的!

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小魔蓝 发布于 3年前 (2014-09-10)

2014-09-10 创业者商学院 营销极客写在前面。我曾说过营销大师里我最喜欢杰亚伯拉罕和柏唯良教授。杰是福布斯杂志评出的世界五大营销战略家里面唯一一个实战派。国内几乎所有的营销培训师都是按照他的课程来讲课。虽然杰互联网营销相对弱些,但是把杰的传统的策略应用到互联网营...

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互联网创业

美啦创始人张博:美妆创业走过的弯路

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小魔蓝 发布于 3年前 (2014-08-29)

作者张博 来源:i黑马 时间 : 2014-08-2711:56但就像很多人所说,做社区有一些关键问题,比如速度太慢、离钱太远、商业模式不清晰等,而我们三个人出来创业一开始都是自己掏钱,需要现金流。分析到最后,电商就成为一个必选项。在成为国内第一家专注女性美容化妆的移动交流社区前...

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商业模式

京东图书的逆袭:从“三年零毛利”到品类杀手

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小魔蓝 发布于 3年前 (2014-08-12)

作者:刘杰 来源:商业周刊导语:“大话王”刘强东五年前曾在微博上放言,京东五年内不会涉足在线图书市场。而在2010年11月,京东悄然上线了图书频道;紧随其后的苏宁易购、1号店纷纷上线图书频道,图书已成为所有大型电商都躲不开的品类。那么,京东上线图书品类的逻辑是什么?刘强东是如何说...

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创始人必读

一种农村,两套电商打法:京东下乡卖电器,阿里带特产进城

小魔蓝 发布于 3年前 (2014-07-31)

《北京晨报》写道,京东和阿里两家电商,正在集体向9亿人规模的三到六线城市和农村发力。一个希望把商品从一二线城市卖到乡镇去,一个希望通过自身的平台把乡镇特产卖进城。数据背景是,根据阿里巴巴发布的数据,2013年中国县域市场共发出14亿件包裹,收到18亿件包裹。京东玩法:下乡刷标语,...

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商业模式

疯狂的刷墙,难以掩盖电商生态建设的缺乏

小魔蓝 发布于 3年前 (2014-07-31)

这几天,电商刷墙成了一个话题。让人想起多年前,村子西头人家墙面上巨大的花费、种子以及电信套餐广告。那时,村庄上人声虽不鼎沸,倒还是充满活力。不知这时节,当电商刷墙人跑到乡村,是否有种异样的感觉,那就是乡村的空洞化:大量劳动力外出务工,甚至常年不回;留守的大都是老年人与上学的孩子们...

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商业模式

电商思考者黄若,解读“妖股”唯品会

小魔蓝 发布于 3年前 (2014-07-30)

黄若是中国电子商务骨灰级领军人物,江湖人称黄药师,原当当网首席运营官,天猫创始总经理。本文来自黄若最新著作《再看电商》。唯品会一直被人家称为妖股,两年时间股价上涨30多倍,文章从从经营模式、商业模型等角度解读唯品会,值得一读。对于电商的投资,我有自己总结的三杯茶理论,即评估一家电...

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商业模式

那些“小而美”的时尚电商,你们过得怎么样?

小魔蓝 发布于 3年前 (2014-07-30)

“小而美”这个思路正不断被移动互联网所提及,但这种模式却并非人人适用,因为一个真正的小而美电商必备产生利润高,复购时间短,讲品质、服务这几个条件。反映在具体产品上,可表现为“小”在细分市场,“美”在注重用户体验,试图从细节处打动人。现在,我们从细分市场和用户体验的角度,一起扫描时...

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大佬观点

女王李静:手握两大法宝让我年入几十亿

小魔蓝 发布于 3年前 (2014-07-08)

一个连浏览器都不知为何物的人,为何能创造出几十亿销售额的电商?李静给出了答案:创新是最重要的,你不要做别人做过的事情,再重复是没有价值的,还有就是要有特别强的执行力,这两个就是我的法宝。2008年准备做乐蜂网的时候,大家讨论做什么,我脱口而出就是做化妆品,因为这个我有研究。在此之...

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商业模式

家政服务平台Care.com如何建立近亿美元营收?

小魔蓝 发布于 3年前 (2014-07-01)

Care.com2006年成立于美国波士顿,SheilaMercelo为其创始人兼CEO,是连接雇佣者和服务人员的家政服务平台,同时也是雇佣者和服务人员分享经验和建议的平台。2012年年初,Care.com开始进行国际化扩张,先后进入英国和加拿大,随后收购了欧洲第一大在线家政网站...

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